การส่งเสริมให้มีการสร้างสรรค์สินค้าหรือนวัตกรรมที่เป็นการบริการ เพื่อรองรับความต้องการของผู้บริโภคและบริษัทขนาดใหญ่ ซึ่งการทำนวัตกรรมบริการถือเป็นตัวดึงดูดให้เกิดการร่วมทุน – ลงทุน รวมถึงเพิ่มทางเลือกในการแข่งขันที่ส่วนใหญ่มักจะมุ่งแข่งขันกันในด้านนวัตกรรมการผลิตเพียงอย่างเดียว และยังเป็นแนวทางสำคัญที่ช่วยบริหารจัดการร้านอาหาร โรงงานผลิตให้ก้าวสู่ทิศทางที่ดีขึ้น 2. การเป็นพี่เลี้ยงให้สตาร์ทอัพผ่านโปรแกรมต่าง ๆ ไม่ว่าจะเป็นทั้งในกระบวนการบ่มเพาะธุรกิจ (Incubator) โดยการให้คำปรึกษาและคำแนะนำแก่สตาร์ทอัพตั้งแต่ช่วงเริ่มต้นไอเดียให้เกิดรูปแบบธุรกิจที่มีประสิทธิภาพ และโครงการสนับสนุนเพื่อเร่งการเติบโตของสตาร์ทอัพ (Accelerator) เพื่อเพิ่มมูลค่าธุรกิจที่มีอยู่แล้ว ซึ่งทั้งสองแนวทางนี้จะทำให้สตาร์ทอัพไทยเติบโตในตลาดอาหารได้เร็วยิ่งขึ้น 3. การดึงสตาร์ทอัพด้านฟู้ดเทคต่างชาติเข้ามารับเงินทุนจากบริษัทอุตสาหกรรมด้านอาหารของไทย พร้อมตั้งบริษัทในกรุงเทพมหานครและจดทะเบียนเป็นบริษัทไทย เพื่อให้ผู้ประกอบการและสตาร์ทอัพไทยที่ต้องการใช้เทคโนโลยีเชิงลึก เกิดการเรียนรู้โมเดลธุรกิจที่มีความเป็นสากล พร้อมแลกเปลี่ยนเทคนิค – องค์ความรู้ด้านนวัตกรรมที่สำคัญที่จะนำไปใช้ในทางธุรกิจ 4.
5 พันโครงการ มูลค่า 5. 3 แสนล้านบาท ปี 60 ก็เพิ่มขึ้นทั้งจำนวนโครงการและมูลค่าการลงทุน ส่วนปี 61 ลดลงมา สำหรับ ปี 62 ใกล้เคียง 61 แต่กระนั้นเมื่อถึงปี 63 ที่เกิดสถานการณ์โควิดตัวเลขไม่ได้เลวร้ายนัก มีโครงการ 1. 6 พันโครงการ ส่วนเงินลงทุนอยู่ที่ 4 แสนกว่าล้าน แต่หากนำการลงทุนใน 6 เดือนแรกของปี 63 กับ 64 มาเปรียบกัน พบว่าจำนวนโครงการและจำนวนในเรื่องของเงินลงทุนเพิ่มขึ้นสูงค่อนข้างมาก ทั้งนี้ 9 เดือนแรกของปี 64 เงินลงทุนรวมถึงอนาคตเป็นความท้าทายอย่างมาก เพราะไทยเผชิญกับสภาวะเศรษฐกิจ รวมถึงโควิด และการพํฒนาเทคโนโลยีอย่างก้าวกระโดด และการเข้าสู่สังคมสูงอายุ ดังนั้นในประเด็นความมั่นคงทางอาหารอาจจะมี 3 ระยะ คือ 1. เกิดความกังวล และกักตุนอาหาร บางกลุ่มเข้าถึงไม่ได้ ทำให้มีช่วงเวลาสั้นๆที่เกิดความหวาดกลัวการขาดแคลนอาหาร 2. หลังจากตั้งสติได้ อาจจะมีปัญหาในเรื่องของการกระจายสินค้าอาหาร คุณภาพ และปริมาณที่เหมาะสม 3. คุณภาพของอาหาร ดังนั้นจะต้องมีการปรับตัวในการส่งเสริมการลงทุนเน้นคุณภาพอาหาร เน้นเทคโนโลยี แต่อย่างไรก็ตามในส่วนของเอ็นไอเอ ได้มีการปรับตัวมาระยะหนึ่งอย่างการปรับปรุงประเภทกิจการ อาทิ สมาร์ทฟาร์ม ทำในเรื่องของการเพาะปลูก ประเภท plant factory จะสอดคล้องกับนโยบาย BCG ซึ่งจะส่งผลต่อการเปลี่ยนแปลงของธุรกิจทางด้านเกษตรในอนาคต
บริษัท ธนชาตพลัส บริษัทในเครือ บมจ.
ความร่วมกับภาคเอกชนในการผลักดันกรุงเทพมหานครสู่ "Bangkok FoodTech Silicon Valley" ซึ่งเป็นแนวทางในการสร้างการรับรู้ด้านอัตลักษณ์ทางนวัตกรรมอาหารที่สำคัญนอกเหนือจากการเป็น สตรีทฟู้ด และดึงดูดให้เกิดการใช้ประโยชน์ในเชิงพื้นที่เพื่อการลงทุนในระยะยาว ส่วนทางด้าน ปรเมษฐ์ ชุ่มยิ้ม ที่ปรึกษาอาวุโส ผู้เชี่ยวชาญนโยบาย และผู้จัดการโปรแกรม Food Tech Acceleration และ Food Innopolis Global Network, Food Innopolis สำนักงานพัฒนาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีแห่งชาติ (สวทช. )
พช. นครพนม ชื่นชมความสำเร็จผลการดำเนินงานกลุ่มออมทรัพย์เพื่อการผลิตและโครงการพัฒนาพื้นที่ต้นแบบการพัฒนาคุณภาพชีวิต ตามหลักทฤษฎีใหม่ประยุกต์สู่ "โคก หนอง นา โมเดล" วันที่ 15 ตุลาคม 2564 เวลา 13. 00 น. นายสุรพล แก้วอินธิ พัฒนาการจังหวัดนครพนม มอบหมายให้ นางสาวเจือจันทน์ เกษมสินธุ์ และนางสาวจารุวรรณ แก้วพิมพ์ นักพัฒนาชุมชน (พนักงานราชการ) ลงพื้นที่ติดตาม สนับสนุน ให้คำแนะนำการดำเนินงานกลุ่มออมทรัพย์เพื่อการผลิต และโครงการพัฒนาพื้นที่ต้นแบบการพัฒนาคุณภาพชีวิต ตามหลักทฤษฎีใหม่ประยุกต์สู่ "โคก หนอง นา โมเดล" โดยมี เจ้าหน้าที่พัฒนาชุมชนอำเภอปลาปาก ร่วมให้ข้อมูลและลงพื้นที่ตามกิจกรรม ดังนี้ 1. การดำเนินงานกลุ่มออมทรัพย์เพื่อการผลิตบ้านวังยาง หมู่ที่ 10 ตำบลปลาปาก ซึ่งคณะกรรมการบริหารงานอย่างเป็นระบบโดยใช้เครื่องคอมพิวเตอร์ช่วยในเรื่องการทำบัญชีอิเลคทรอนิกส์ การบริหารงานโดยยึดหลักคุณธรรม 5 ประการ (ความซื่อสัตย์ ความเสียสละ ความรับผิดชอบ ความเห็นอกเห็นใจ ความไว้วางใจกัน) มีสมาชิก จำนวน 178 คน เงินทุนหมุนเวียน จำนวน 2, 400, 000 บาท กิจกรรม/สวัสดิการ แก่สมาชิกและชุมชน เช่น การกู้ยืมเงิน ศูนย์สาธิตการตลาด 2.
"แม็คโคร" เดินหน้ารับโอนกิจการทั้งหมดของกลุ่มโลตัสส์ หลังได้รับไฟเขียวจากผู้ถือหุ้น พร้อมจัดสรรหุ้นสามัญเพิ่มทุนให้แก่บุคคลในวงจำกัดเพื่อเป็นค่าตอบแทนการรับโอนกิจการทั้งหมด เตรียมเสนอขายหุ้นสามัญเพิ่มทุนเพื่อเพิ่ม Free Float ตามเกณฑ์ตลาดหลักทรัพย์ฯ นางสุชาดา อิทธิจารุกุล ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร - กลุ่มธุรกิจสยามแม็คโคร หรือ MAKRO เปิดเผยว่า บริษัทฯ พร้อมเดินหน้ารับโอนกิจการทั้งหมดของกลุ่มโลตัสส์ในประเทศไทยและประเทศมาเลเซีย จากบริษัท ซี. พี.
นวัตกรรม 16 ต. ค. 2564 เวลา 10:44 น. "เอ็นไอเอ" ฉายภาพโอกาสในการสร้างย่านเศรษฐกิจนวัตกรรมในประเทศไทยใต้การเสวนาเชิงแลกเปลี่ยนความคิดเห็นในหัวข้อ "Food Innovation District: The area of future business and opportunities ย่านนวัตกรรมอาหาร พื้นที่แห่งโอกาสและอนาคต" รศ. พนิต ภู่จินดา ผู้เชี่ยวชาญด้านการวางผังภาคและผังเมือง และหัวหน้าภาควิชาการวางแผนภาคและเมือง คณะสถาปัตยกรรมศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย กล่าวว่า ย่านนวัตกรรม จะเป็นย่านที่ดึงดูดกลุ่มผู้ประกอบการธุรกิจนวัตกรรมให้รวมตัวกันเป็นกลุ่มเพื่อให้เกิด 1. การเชื่อมต่อของผู้คนและไอเดียภายในย่าน 2. การสร้างสรรค์นวัตกรรม 3.
นายนิยม ช่างพินิจ ส. ส.
สิทธิประโยชน์ทั้งด้านภาษีอากร 2. สิทธิประโยชน์ที่ไม่เกี่ยวกับภาษีอากร 3.